Курс для бизнесменов, предпринимателей и будущих стартаперов

Корпоративная
культура

Примерить на себя культуру
международных компаний

Старт курса - май

Оформить подписку

О платформе

MEGACAMPUS - первое глобальное сообщество для развития карьеры и личностного роста.

  • Актуальные профессии с возможностью трудоустройства
  • Авторские курсы от лидеров мнений, экспертов в сфере наук, образования, культуры, искусства и бизнеса

О курсе

Хотите, чтобы талантливые сотрудники выбирали вашу компанию? Для этого вам нужна понятная корпоративная культура. Конкурентов всегда будет побеждать та команда, в которой расписаны роли и ответственности, есть культура, миссия, принципы, справедливое распределение ресурсов и помощь в развитии каждого сотрудника.

Многолетний опыт изучения современных подходов к менеджменту, используемых в передовых компаниях США, помог автору курса создать методологию построения корпоративной культуры в постоянно меняющемся мире.

Курс для тех, кто хочет построить глобальную компанию с современной корпоративной культурой, о которой сотрудники будут говорить с гордостью.

На курсе вы узнаете:

Почему в одной стране получается создавать глобальные компании, а в другой не получается.

Чем культура компаний Кремниевой долины отличается от большинства культур компаний России и стран СНГ.

Как проработать цели, миссию и принципы своей организации и превратить их в инструмент, который помогает развиваться и расти всем сотрудникам вместе с организацией.

Как увеличивать вовлеченность сотрудников - научиться делегировать ответственность, а не задачи.

Как применить современную методологию найма, продвижения, увольнения сотрудников компаний Кремниевой долины в реалиях вашего рынка.

Как формировать культуру и работать в международных компаниях, на что обращать внимание.

Какая культура лучше подходит вам на разных этапах вашей карьеры.

Как привлекать инвестиции, имея чётко сформированную миссию компании.

Об авторе курса

Руслан Гафаров

  • 4 года живет в Кремниевой Долине и исследует работу команд самых эффективных компаний в мире Apple, Google, Facebook, Zappos и др.
  • Автор уникальных методик в работе с командой на принципе вовлеченности.
  • Основатель известного бизнес-тура Maliktrip и компании Malikspace, которая организовала образовательные мероприятия в 8 странах.
  • Автор бестселлера «Культура организаций Кремниевой Долины» и книг «Бизнес в руках команды», «Сам себе босс»
  • Автор популярного YouTube-канала, где делится инсайтами о жизни и бизнесе вместе с сотрудниками компаний Кремниевой долины, стартаперами, инвесторами и основателями венчурных фондов.

Программа обучения

Всё всегда начинается с идеи, миссии. Потом команда. Этот курс открывает занавес, как устроена методология создания сильной культуры. Как полученные знания помогут собрать свою команду и закрыть основные проблемы предпринимателей.

Про 3 основные подхода в управлении. На чём базируются, какие проблемы могут возникнуть, какие задачи решают при каждом типе управления. Какие есть слабые места в компаниях РФ и стран СНГ.

Что такое корпоративная культура. Для чего она необходима, на чем базируется. Почему корпоративная культура важна независимо от количества сотрудников. От кого идут цели, и почему миссия должна быть глобальной.

Почему люди - главная нефть третьего тысячелетия. На чём держится менеджмент? Мотивы поведения сотрудников и руководителя. Почему важна вовлеченность. Как нанимать правильных людей. Методы вовлечения сотрудников в жизнь компании.

Про инструмент вовлечения сотрудников в рабочий процесс. Про встречи 1:1 и чем это важно для компании.

Про инструмент вовлеченности сотрудников - геймификацию. Как геймификация используется в бизнесе.

Про уровни сотрудников. Какие возникают проблемы, если в компании нет коммуникаций.

Инструмент для решения задач в компании, который позволяет меньше тратить времени на обсуждения и изобретать креативные подходы. Какие задачи решает дизайн-мышление. Примеры применения дизайн-мышления.

Как оценить продуктивность сотрудников? Что Performance review дает сотрудникам и собственнику.

Чем OKR отличается от KPI. В каких структурах можно внедрить OKR. Почему важен фундамент из ценностей и миссии.

Что получите:

Методологию для построения культуры вашей компании

Видение своей компании со стороны собственника, сотрудников и ваших клиентов

Возможность набирать в свою команду сотрудников с сильными принципами и сильной миссией

Увеличение скорости достижения целей через эффективность культуры компании

Как проходит обучение

Обучение проходит на онлайн-платформе – все материалы доступны в любое время и на любом устройстве.

Смотрите видеолекции в удобное время из любой точки мира

Выполняйте практические задания и оттачивайте свои навыки

Зарабатывайте баллы, повышайте свой рейтинг и получайте призы

Получайте поддержку и помощь от персонального наставника

Общайтесь в чатах с единомышленниками

Базовый

  • Доступ к курсам звездных авторов - признанных профессионалов в своих областях.
  • Доступ к профессиональным курсам в сфере бизнеса и управления, информационной безопасности, игровой и креативной индустрии, гостеприимства.
  • Участие в рейтингах
  • Персональный наставник.
  • Проверка практических заданий.
  • Поддержка в трудоустройстве

Вы оформляете подписку с регулярными автоматическими платежами. Подписку можно отменить в любой момент в личном кабинете

Продвинутый

  • Доступ к курсам звездных авторов - признанных профессионалов в своих областях.
  • Доступ к профессиональным курсам в сфере бизнеса и управления, информационной безопасности, игровой и креативной индустрии, гостеприимства.
  • Персональный наставник в обучении, который доведет до результата (освоение практических навыков, поможет в трудоустройстве, получение диплома).
  • Проверка практических заданий с обратной связью
  • Поддержка в трудоустройстве
  • Участие в рейтингах (еженедельный по курсам, ежемесячный с призом, ежемесячный ТОП-50)

Вы оформляете подписку с регулярными автоматическими платежами. Подписку можно отменить в любой момент в личном кабинете